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尼康测量仪器用户案例研究③

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本文章是尼康代表访问各个生产工厂的系列报告中的第五篇,这些报告主要介绍使用尼康测量仪器管理产品质量的各个制造工厂。这次报道的是普罗尼克斯有限公司,访问于2010年2月20日。






普罗尼克斯检验测量部:外包测量技术领域的专业人员




普罗尼克斯公司自1989年11月成立以来一直从事成型产品模具的设计、试模和批量生产。作为测量任务的分包商,普罗尼克斯公司于2004年在中国上海,2005年在越南,2006年在中国大连开设了工厂。该公司正在亚洲各工厂扩展其专利精密模具零件制造技术和测量技术。我们和检验测量部门的经理 莫里女士了解了关于普罗尼克斯的专业尺寸测量服务。


在普罗尼克斯公司,有50名员工,他们每人直接负责一个客户,从确认客户的测量要求细节到产生改进意见。根据莫里女士的说法: “ 检测部门的成员都受过专业技术和沟通技巧的培训,他们需要这些技能来赢得客户的信任。”


由于这是一个由测量技术人员组成的专业团队,普罗尼克斯拥有一个完整的内部培训体系,以不断提高他们的技能,并消除工作人员之间测量数据的差异。






提高测量仪器测量的数据的可重复性:




为了提高50人的测量技能,培训班准备了20种尺寸测量点在20至30点之间的实习练习,学员的目标是掌握到具有至少5年测量经验的培训导师的经验。新成员重复这些练习,直到他们能够获得高度相关的测量值。


由于成型零件具有锥形形状,因此有必要获得端部和底部的尺寸数据。还有必要以高可重复性来测量诸如难以区分的边缘尺寸。普罗尼克斯公司也以模具制造和体积造型为另一个主要业务,对模具的结构有深入的了解。有了这种理解,公司就能够定义重要的尺寸位置,即使是在困难的边缘位置,也能够获得精准的尺寸数据。


学员通过练习和重复检查,学习测量难以量化的数值的技能,例如强调指尖感觉的针规的测量。




修订测量仪器手册,以提高技能为重点:


对于多功能测量值处理系统,例如数据处理器,绝大多数操作手册是根据功能编写的。普罗尼克斯根据测量时使用功能的频率重新排列手册,这样测量技术人员参考手册就更加方便,同时提高技能。


尼康数据处理器DP-303的操作手册被编成了Excel表格,表格从基本功能到应用功能依次排列。根据表格,学员读取坐标(M命令)、测量圈(O命令)、测量中心点(N命令)、测量四个核心(Y命令)和距离(F命令)。随着测量技巧的提高,这种流程使学员能够学习更高级的指令。





每月定期召开质量会议,确保与客户的有效沟通



部门每月定期举行会议,所有部门成员都会出席,每次会议的主题都不同。部分会议的主题是量度尺寸时必须掌握的一般知识,例如「不确定性的概览及评估」、「可追溯性及参考数据」等。1月份会议的主题是“确保与客户的顺利沟通” ,当确认好测量方法与客户进行测量时,有时在术语上存在差异,而且这些差异很可能会导致误解,例如,当谈到为测量样本设置坐标系时,这有时被称为“倾斜部分” ,但其他用语是“参考设置”和“对齐”。普罗尼克斯非常谨慎,以确保在测量报告中使用的尺寸和术语的定义是清晰和统一的。






测量不可能判断:几何公差未指示基准




我们问莫里,在什么情况下无法测量,她给了一个让我们惊讶的答案。她说,“与其说是确定测量点的困难,不如说是,当测量的是一个几何公差,而其中的基准没有明确标明时,测量被认为是不可能的。”


”当然,有时可以在一定程度上进行测量,但这些数值并没有按照如JIS B0021/80022等标准中的几何公差基准规则清楚标示出来。在不同的基准格式难以判断的情况下,我们有时会在报告中注明无法测量” 。普罗尼克斯每年参与一次由尼康仪器有限公司主办的关于几何公差的技术研讨会,以分享公司内部的认识和提高技术技能。







全球化专业测量服务:上海普罗尼克斯还推出专业测量服务,并召开全球测量技术研讨会




普罗尼克斯预测,专业精密测量业务可能会随着中国和亚洲其他地区生产的发展而增长。普罗尼克斯已经在上海和深圳等地为本地企业举办了多场精密测量技术研讨会。莫里解释说:“普罗尼克斯希望用我们成立20多年来发展起来的独特专业知识来满足中国客户的测量需求。”尼康还希望为其无接触测量技术建立一个全球性的综合支持网络,以应对日益增长的客户需求。




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电   话: 010-62553066
010-62565779(总机)

传   真: 010-62566652

测量部:400-172-5117

测定部:400-820-5501